黑防网络安全顾问自开放以来，很多热心的朋友都给我们提出了建议，我们也积极的采纳并改进了很多方面。但网络安全顾问毕竟是新兴的概念，虽然作为创办方的我们有自己一套完整的运做想法，但毕竟是有局限的、不完整的。在这样的前提下，我们真诚希望各位深入网络安全领域的朋友给我们提出各种意见和建议，以使网络安全顾问更加切合实际的网络安全需求，更能为广大有网络安全隐患的朋友服务！

目前网络安全顾问开放的单项服务有：
网站安全评估
安全建站
服务器安全配置
服务器安全托管
ARP攻击防御
脚本注入防御/漏洞修补
DDoS攻击防御
Webshell、网马清理
服务器系统木马防御
……
各项服务详细情况可以通过这个连接查询：http://www.websafe110.com.cn/

衷心希望各位网络安全爱好者们为我们提出新的服务项目，提出更好的服务方式，提出更优秀的服务方案，让我们一起将网络安全顾问建成国人信赖的综合网络安全服务平台！

如今的网络到处充斥着木马和病毒,感觉很有必要....

恩，现在恶意网站越来越多，到处都是木马病毒
   这个很有必要，支持！！~

2008年头之际，有幸得见黑防链接的“网络安全顾问”服务，以令我隐约感觉到黑防已从原来的信息安全推广媒体向安全行业公司转营的一个阶段了。支持，随便灌上两句，希望各位版友不要扔砖头：）

个人看法，目前安全服务方式不应只通过网络媒体（网站）推广的方式来进行介绍性（售前）工作，因为媒体推广方式始终属于被动性的售前推广模式，只能用作辅助。因此个人建议还是遵循‘古法’，通过传统的主动型售前模式来签单（大伙不要说我守旧），因为售前直接影响签单，而签单则关系着一个安全公司是否能继续维持下去的保证，因此售前模式的选择非常重要。

下面我个人对传统主动性安全服务项目工作模式基本流程看法如下：
A.首先需要确定行业定位、行业迫切性需要解决的问题、利润点。
A1.从客观角度考虑，新安全服务应该针对哪个行业的客户呢：运营商、金融、政府或军工、跨国企业、医疗还是其它？主观角度考虑，我们拥有什么渠道的关系或行业背景、技术支持在哪个行业拥有优势？简单理解，就是要知道我们有什么或需要通过什么的方式打入这个行业。
A2.我们通过A1选择的行业有什么迫切需要解决的、可持续发展性的项目进行进行（如最近运营商在做的ISO27001认证），这也是利润点的一个关键的评估因素，需要了解这些项目的需求、如何招标/应标、它们的考核办法又是什么？
A3.发掘利润点，针对客户具体或潜在需求发掘具体项目，安排进行调查与统计针对项目中我方支出与收入，确认是否可行。

对以上内容进行分析并确认项目可行性后，需要投入以上资源：
B1.售前。安排熟悉A1选择行业、掌握相关渠道、关系网的销售与售前支持工程师（或项目经理）进行售前支持工作，其中包括：业务招待（搞搞关系，符合中国国情）、售前技术支持或渠道支持、售前调研、投标应答（包括编写点对点应答、应标建议书、应标等等）、项目统筹等。
B2.售后/实施。安排有相关行业安全服务经验、了解行业基本运作、符合客户需求的实施/售后工程师对项目内容进行实施与售后技术支持。
B3.续约。安全服务通过以周期或周期性X次的方式埋单，因此作为乙方需要定期对自身工作表现、客户满意程度、我们为客户带来多少的利润（这个主要体现在安全增值服务，如电信IDC为用户提供的安全服务）等作考核评级，以保障口碑与续约的可能。

以上纯粹个人建议，望各位大侠斧正，同时祝愿黑防在新的一年内蒸蒸日上、欣欣向荣。：）

万分感谢!仔细阅读、学习中！

这篇文章应该发稿费。

推出这样的很有必要，现在马太多了！

在营销方面，该更主动一些,如有针对的进行一些免费试服务．